さて、平成23年愛知県議会海外調査団の日程も3分の2が終了。（と言っても、実質調査時間はあと1.5日程度であとは移動時間。）

当初、出発準備段階において、たぶん先輩議員の方々から大いに顰蹙（ひんしゅく）をかってしまったであろう“自主提案”、渡航先の変更（当初提示された行き先はカリフォルニア州内のみ、とすべて決められたいたが、次世代エネルギーを活用したスマートグリッドの調査先として、コロラド州ボルダー市へも行く事を提案）や事前準備（過去には事前研究は無かったそうだが、今回は国内数ヶ所の事例研究や有識者による講義を開催することを提案）など“慣例に無いことばかり”を先輩方に慣行して頂いたことは、結果的に愛知県の将来にとってよかったと言えることになると思っている。そうでなければ、本当に“いままでどおり”とマスコミに叩かれるばかりだったかもしれない。いずれにしても、如何にコミュニケーションが難しいものであるかと言うことをあらためて痛感させられている。

11月2日（水）に伺ったサンフランシスコのカリフォルニア州公益事業委員会（CPUC）においても、その後バスで約1時間半かけて移動し伺った州都サクラメントを拠点とするサクラメント電力公社（SUMD）においても、それぞれ僕が質問させて頂いたことは「どんなに素晴らしい計画や政策であっても、先のボルダー市の住民投票事例からもわかるように、“利用者”への理解、コミュニケーションを深めるかが大切な要因になると思う。」ただし、難しいのは、人は誰でも“自分の身に降りかかってきて初めて関心を持ち気づく生きもの”であるということだろう。（CPUCはカリフォルニア州の主要エネルギー政策に関する部局、今回はEV推進担当者も同席。）（写真上はサンフランシスコ市内にあるカリフォルニア州庁舎。）（写真上は、州都サクラメント市のSUMDとの会議風景。1921年に住民投票によって設立された特定事業公社で、消費者が国、地方自治体、市町村のいずれにも属さずに完全に独立している。ちなみにカリフォルニア州には民営電力会社は合計3つある。そのどれもが全米最大級と言われるもので、発電設備容量は中部電力を若干下回る規模。）（写真上はSUMD本社1階ロビーに展示されている“スマート・メーター”。明らかに日本の方が“スマート”だと思う。）